ビジネスを成功に導く鍵は、
自分の強みを生かせるかどうか。

私たちが新たに事業を開発する際に大切にしていること。
それは、「自分の強みを生かすこと」です。

新規事業開発は、必ず成功するわけではありません。
失敗する確率も非常に高いビジネスです。
でも、だからこそ、成功率を高めるために最善を尽くすことが大切。
そのためには、世の中で流行っているからやるのではなく、
誰かの成功事例をただ真似するのでもなく、
自分たちの強みを生かすことがいちばん重要だと考えています。

これまで私たちが新規事業として立ち上げてきたサービスも、
強みを生かして挑戦してきたからこそ、大きな成長を遂げています。
あなたも、ファンネルアドで自分の強みを最大限に発揮しませんか。
私たちと一緒に、最強の事業開発会社をつくっていきましょう。

代表取締役 CEO

畑下俊介

SHUNSUKE HATASHITA

代表取締役社長

畑下俊介

SHUNSUKE HATASHITA

設立は2018年で6期目に突入した当社。
2023年度のグループ売上高100億円越え
を見込めるほどの急成長を続けています。

設立は2018年で
6期目に突入した当社。
2023年度のグループ売上高
100億円越えを見込めるほどの
急成長を続けています。

私たちファンネルは、『時代の流れを読み、自由かつ柔軟に優れた新規事業創造に挑戦し続ける』ことを事業としております。
その目的こそ、『社員の圧倒的な成長と幸福を追求し続ける』ためであり、このミッションを達成し、
新たな事業開発を目指し続けます。

• 圧倒的
  当事者意識
• 目標達成
  フルコミット
• プロとしての
  仕事クオリティ
• 逆算思考
  ・論理思考
  ・仮説思考
• 超人的行動量
• 誠実・素直
  ・感謝
• 妥協なき
  スピード・効率
  追求
• 組織としての
  成果最大化

ファンネルアド企業文化委員会

宇部 琴音

誰とでも、いつでも、コミュニケーションが活発。
だから自分も、企業も、成長できる。

私たちが所属する企業文化委員会は、新しく入社した人に当社の魅力や風土を伝えること、社内の交流がより活発になることを目的に発足したチームです。定例会や飲み会、休日のフットサルイベントなどを企画・運営しています。当社の社風は、ひとことで言えばコミュニケーションが活発。イベントを企画すると部署関係なく人が集まってくれますし、みんなとても楽しそうなんですよ。でも、仲がいいからと言ってビジネスとプライベートの境界が曖昧になることは絶対になくて。普段からコミュニケーションが盛んな分、自分の意見をちゃんと相手にぶつけられるし、それによってお互いを高め合えているように感じます。だから個人の成長がすごく早いし、結果的に企業としての成長にもつながっているんでしょうね。自信を持って「人」がいちばんの魅力だと言える会社です。

ファンネルアド企業文化委員会

宇部 琴音

• 中途採用

  

• 新卒採用

  

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